Vicepremierul Oana Gheorghiu: Gestionarea eficientă a companiilor de stat
Vicepremierul Oana Gheorghiu a evidențiat, într-o recentă declarație, importanța analizei temeinice a cauzelor pierderilor înregistrate de companiile de stat. Potrivit ei, aceste cauze pot fi atât obiective, cât și subiective, și este crucial să fie identificate pentru a putea implementa soluții viabile. În cadrul acestei analize, Gheorghiu a subliniat că miniștrii nu ar trebui să se implice direct în activitățile operaționale ale acestor companii, ci mai degrabă să stabilească indicatori de performanță clari și măsurabili.
Una dintre principalele preocupări ale vicepremierului este asigurarea unei organizații eficiente în cadrul companiilor de stat. Gheorghiu a explicat că scopul reformelor propuse nu este acela de a reduce efectivele de personal prin concedieri, ci de a realiza un echilibru în organigramă. Acest lucru va contribui la creșterea eficienței și performanței generale a acestor entități economice. Reformele, susține Oana Gheorghiu, sunt menite să protejeze locurile de muncă, în loc să le amenințe, oferind angajaților o mai bună stabilitate.
În acest context, vicepremierul a adus în discuție cazul companiei Unifarm, care a reușit să navigheze prin dificultățile generate de pandemia de COVID-19. După o perioadă de pierderi considerabile, Unifarm a reușit să depășească provocările și a devenit din nou profitabilă. Aceasta este un exemplu de succes care ar putea servi drept inspirație pentru alte companii de stat care se confruntă cu dificultăți.
Referindu-se la Metrorex, operatorul de transport subteran din București, Gheorghiu a subliniat nevoia de a obține subvenții pentru a asigura funcționarea eficientă a serviciilor de metrou. Ea a subliniat că această companie are nevoie de o eficientizare a activităților sale pentru a reduce dependența de ajutoare financiare externe. În opinia sa, modernizarea și adoptarea unor strategii de management mai eficiente sunt esențiale pentru a asigura sustenabilitatea pe termen lung a Metrorex.
Gheorghiu a cerut răbdare din partea cetățenilor și angajaților în acest proces de reformă. A subliniat că, de multe ori, deciziile luate anterior în domeniul gestionării companiilor de stat au fost făcute fără analize riguroase, ceea ce a dus la stagnare și pierderi. Procesul de reformare a acestor companii nu va fi unul simplu sau rapid, dar este necesar pentru a aduce schimbări pozitive.
În concluzie, Oana Gheorghiu subliniază că, pentru a transforma companiile de stat din verigi slabe în actori economici puternici, trebuie să ne concentrăm pe analiza situațională, stabilirea unor obiective clare și muncă asiduă. Cu o strategie bine definită și angajamentul de a transforma aceste entități, România poate atinge o dezvoltare sustenabilă, benefică atât pentru economie, cât și pentru cetățeni. Reformele nu vor însemna doar îmbunătățirea performanțelor financiare, ci și o mai bună gestionare a resurselor umane, care constituie, în definitiv, cea mai valoroasă resursă a unei țări.
